因为他刚接到厂家通知，雅中压直明年部分产品将面临涨价。
与此同时，江西建设流通市场也正在加速洗牌，江西建设曾经强势的家居卖场，今年也纷纷主动放下身段，通过减、免租金等一系列优惠措施来扶持、帮助经销商们度过寒冬。一向热衷于攻城拔寨的家居卖场在今年也纷纷放缓脚步，特高以提升服务、创新营销、战略调整等方式谋求突围。
这一发展时期，流输建材规模以上企业产值比重超过规模以下企业，主要行业产业集中度大幅上升。另外，电工产业集中度低、规模结构偏小、产业及区域结构不合理等因素仍然困扰着地板等建材行业。在这次会议上，程川行业专家指出，从建材行业各专业协会近期的调研情况看，供需矛盾突出、产能过剩等问题是建材行业存在的共性问题。
在产能过剩情况下，南段碰到困难时更是考验企业管理、耐力的时候。复工一夜之间就宣布关闭在华所有门店。
在会上，雅中压直国家统计局工业统计司司长杨宽宽在分析了包括建材行业在内的全国工业经济运行情况后表示，雅中压直工业经济总量达到一定程度后，速度必须放慢，把粗放型的外延扩大再生产，变成提高质量，不但要追求数量，更要追求高质量、高水平、高标准。
谁有准备，江西建设谁有独到办法，谁就会在博弈的过程中取胜。如果我们联合配套厂商，特高共同进入社区，以服务加销售的模式去点对点销售，自然会受到社区居民的欢迎。
简化了消费者自我挑选的麻烦，流输同时也扩大了我们产品销售的点与面。总之，电工只要我们把服务真正从口头提升到行动上来，没有哪个消费者会拒绝这种近乎贴心式的服务的，这也是销售的一种方式。
一、程川紧跟时尚潮流，程川设计真正符合时代的卫浴产品中国卫浴市场开发时间并不是很长，中国从改革开放那天起，就一直喊着融合，创新，做强民族品牌的口号，但纵观所有市场，特别是中国卫浴市场，真正做了这句话的厂商，又有几家呢?融合变成了直接抄袭，创新变成了一句口语，虽然也有象四维，惠达，法恩莎，箭牌，阿波罗等知名品牌，以及曾经以品牌文化着称的吉事多，但终究能够象国外品牌如科勒、乐家等每年上海卫浴展都能拿得出自己的创新技术，或者自己在产品设计上能独树一枝的，就没有了。时机恰到好处，南段我们应该开始建立起网络销售的团队，南段建设网络销售的平台，网站建设可参考一些小型产品的网络销售平台，再自己摸索一套行之有效的网购流程，即为自己节省了大量的门店费用、公关费用及人员费用，同时，又满足了消费者现行的采购时尚行为。
